计算机系统事业部-市场部-陈凌

　　在2007年资源有限及残酷的竞争环境下，紫光电脑仍然达成全年经营指标，全年度实现了赢利。出口乌兹别克斯坦教育系统的订单也在2007年顺利完成合同所规定的全部交货工作，这为紫光电脑进一步打入国际市场争取更好的成绩奠定了基础。2008年紫光电脑将坚持健康务实的发展观，采取创新灵活的市场机制，秉承与合作伙伴共同发展的理念，并结合紫光电脑的自身优势及市场未来的发展趋势、集中利用资源、力争更大的合作支持，从而为紫光电脑步入新的发展阶段更上一个台阶。

　　集中资源打造渠道核心化

　　面对市场压力及多方面客观资源运作紧张等重大难题，2008年，紫光电脑以 “集中资源、务实奋进”为策略，采用整合重点资源与渠道支持的集中化管理，对重点分销和重点渠道采用重点支持分配的原则，打造核心化的渠道实力。

　　调整商用产品方向，提升行业竞争力

　　紫光电脑成立初期，为了扩大影响力和知名度，家用和商用产品的受众都定位于终端消费者，并共用统一的分销代理渠道。经过几年来的发展及摸索，紫光电脑在行业销售中积累了自己的资源和经验，取得了不错的成绩。为了更长远的发展，在今年适时机提升对不同用户群的产品适用度，重新定义紫光产品部的职能，并明确行业分销代理渠道的划分，使紫光商用产品线的研发和定制有针对性地满足行业用户的需求，壮大行业销售队伍，提升行业营销的竞争力。

　　打造“中国DIY”市场的第一品牌

　　紫光电脑在2008年将进军DIY市场。在日益残酷的竞争压力下，整个IT行业都在经历着一场洗礼和蜕变，紫光电脑要前进就必须要找到一条适合自己的发展之路。DIY市场的容量和增长呈上升趋势，投入产出比高，商机无限，现有的业界竞争态势以及DIY产业格局是当前进入这块市场的最佳时机，而紫光品牌、产品基础及良好的增值服务等是我们能成功打造DIY联盟的信心和保证。该项目将与紫光电脑已有业务分开，独立运营，目前相关工作正在筹备中。