作为资金高度密集的行业，与去年层出不穷的“地王”相比，进入今年以来，房地产土地拍卖市场持续冷清，转让、退地的消息冲击着业界的神经，企业的资金问题日益突出。
      继2008年8月在杭州成功举办“2008年第四届中国房地产（CFO）高峰论坛华东大区站”主题论坛后，应嘉宾的积极要求，“2008第四届中国房地产（CFO）高峰论坛上海站”于12月2日在上海锦江汤臣洲际大酒店再次举办，来自上海万科、上海仁恒、保利置业、复地集团、万业企业、奥林匹克花园置业等十多家大型房地产企业财务总监及副总经理，与明源软件副总经理姚武及资深房企财务总监蒉醒女士，就如何建立全面预算管理体系及相关热点话题，进行了深入的探讨与经验分享。

2008年11月29日，深圳市明源软件股份有限公司总部正式由深圳市华强北电子科技大厦乔迁至深圳市南山区高新科技产业园。深圳市南山区高新技术产业园区是国家科技部“建设世界一流科技园区”发展战略的首批试点园区之一，聚集了一大批代表最新技术的高新企业。看着装修一新的办公大楼，看着一张张兴奋的笑脸，我们由衷地感受到乔迁带给明源人的喜悦，而在这喜悦的背后，承载着的是明源十一年来的发展与变化。

2008年12月4日，苏州圆融集团ERP-POM系统项目启动会隆重召开。此次合作，明源将为圆融集团全力构建成本及进度管理系统，助力集团发展成为具有国际知名度和竞争力的中国商业地产主力运营商。
      圆融集团成立于2005年，前身为苏州工业园区城市发展有限公司，是一家以商业地产投资和运营为第一核心竞争力的专业化、市场化、品牌化的企业集团。目前，集团开发和运营的商业地产总量已超过160万平方米，包括李公提I—Ⅳ期，圆融大厦、圆融时代广场等，经过三年的快速发展，圆融已经成为苏州最具实力的商业地产运营商。       启动会当天，明源华东区总经理王伟、圆融集团副总裁刘樱女士以及双方项目小组成员共同参与了此次会议。会议伊始，明源华东区总经理王伟表示：明源会把圆融作为一个样板级的客户来做，不仅要把圆融树立为苏州地区的样板，同时要把圆融树立成为明源在商业地产客户方面的样板。为达到这一目标，明源将配备充分的人

(转自新浪房产网)近日，以探讨“房地产客服业务管理”为主题的交流沙龙在新浪房产举行。本次活动由明源软件主办，新浪房产协办及独家媒体支持。活动吸引了来自万科、沿海、招商、仁恒、中粮、南山实业、正中集团、中航和金宸等众多知名地产企业的近二十名地产客户管理精英的积极参与。同时，还邀请到明源软件咨询专家王剑峰、沿海集团和万科集团的客服负责人作为本次沙龙的嘉宾。
      客户资源始终是房地产开发商发展的基础。客户服务的质量与水平对客户忠诚度有非常大的影响。目前，各大地产公司纷纷建立了客服体系和客户俱乐部，“关注客户”已经成为不可回避的话题。  

2008年11月3日下午，新联康CRM管理系统实施验收汇报会在上海思创大厦新联康总部会议室隆重举行。来自新联康和明源软件的高层领导及相关项目负责人出席了此次会议，就新联康CRM管理系统信息化项目成功实施进行了总结汇报，会上，新联康吕总、林总和明源华东大区王伟先生分别做了精彩发言。
      上海新联康投资顾问有限公司是一家专业的房地产营销代理企业，前身是台湾房地产策划代理巨人——新联阳集团的海外事业处。1992年入驻大陆并扎根上海之后，积极引入先进的策划理念与成熟的操盘手段，每年都在全国房地产市场树立新的指标个案，深得诸多房地产开发商的信赖和肯定。目前新联康已与万科、金地等房地产集团公司形成战略联盟，业务范围涵盖全国28个城市，年均销售额达250亿元。深厚的专业底蕴、高超的业务水准、优质的客户服务和执着的敬业精神共同打造出了这一享誉全国的房地产代理旗舰品牌。同时也为中国房地产行业培养了众多的精英人才，因而在业界享有房产营

2008年11月7日，上海百联房地产经营管理有限公司（简称百联房产）ERP—租赁管理系统项目启动会在华联集团大厦隆重召开，标志着百联房产信息化建设正式启动。百联房产80多名高中层管理人员和明源软件的项目实施小组共同参与了此次会议。
 

 卓越集团以房地产开发为主营业务，土地储备超过1200万㎡，公司坚持以深圳为重点的全国发展战略，采用跨区域集团化管控模式，是中国领先的综合地产运营商之一。近年来，卓越集团随着扩张步伐日益加大、加快，项目管理的困难与问题也逐渐突显，主要表现为：
    ·对项目的总体控制计划，各部门之间缺乏统一共识，一旦计划调整后就容易出现多个版本的现象，致使项目工作推进不同步，各部门形成单打独斗的局面；
    ·部门工作任务交接时对上游部门工作成果的接受程度普遍较差，项目成果没有统一标准，确认耗时过长，影响项目运作整体效率；
    ·集团层面无法实时监管多区域楼盘建设的进展情况，集团和项目上的工作审批不能高效完成，造成很多不必要的时间和人力资源浪费；
    ·项目上的知识成果散布在各专业部门人员手中，没有

目前的房地产企业正在面临一个巨大的变革，从原来的粗放式经营变成精细化的管理，在房地产企业普遍利润率下滑的背景下，如何提升项目运营的管理水平是房地产企业普遍关心的问题。
      基于此，明源以“探索微利时代下的项目运营管理新模式”为主题，再度在全国发起2008项目运营管理研讨会。近日，该研讨会在鹏城深圳站顺利召开，会议特别邀请到了百锐中国地产研究所所长卢卫东老师和具有十年房地产开发经验、六年IT从业经验的明源软件副总经理姚武先生。同时，还邀请到卓越集团企管部总经理吴新南先生与大家共同分享卓越在多项目运营管理方面的实践经验。