今天一大早（4点半）要出发到云林，因此无法写部落格，造成不便，敬请原谅。特地附上这期《数位时代》文章。

这期写的是一个我今年以来一直想推广的事，叫「企业包养Web 2.0网站」。我的想法很简单──网站们寻求资金，却无法回答投资人最基本的问题：他们的钱要怎么赚回来？答案是「往外发展」，或极极特殊的网站制作法，但我们看到当前台面上有些刚推出的新网站，就靠这么一个站，打的主题虽有社群感，但目标小众、族群偏年轻、取题又受限的情况下……总之，可能永远找不到资金。

这时候，我们不禁来思考，这个网站的价值，真的是「什么都没有吗？」

唔，这个网站已经有一群人来玩，靠这一群人可以做到一些事情、累积一些资料，也影响了这些人与他们周边的其他人。这个网站是有价值的，只是不知道怎么换成「$$$$$」而已。

那…就永远不要换吧。

以下是专栏文章：

有个朋友刚回台湾，对台湾的职棒球员的「球衣」非常好奇，譬如兴农牛队队服上贴着「Acer」和「建大轮胎」的标志，La New熊队也同时挂着「Playa」与「兆丰商银」的标志。在国外，尽管企业赞助运动球队或球星已是司空见惯，不过，「球衣」上面往往只印有耐吉、爱迪达这些「球衣品牌」的标志，而且也只印在小小一隅，让球员当主角，很少像台湾职棒球队这么积极的在球员身上贴各种企业商标的。

不过，最近，网球女将库妮可娃（Anna Kournikova）的官方网站「kournikova.com」宣布重新开站，让许多网络人耳目一新，因为它是少数的在球员身上贴了明显企业标志的官方网站──右上角的明显位置，摆了知名球鞋商「K-SWISS」的商标，仔细看看整个网站的看观(look and feel)，也完全紧跟着K-SWISS的那蓝色与红色的企业识别系统(CIS)，一不小心，会以为库妮可娃是K-SWISS的「分公司」！

这，就是当前欧美企业赞助的最新做法──将一个网站整个「包养」下来。

其他案例还包括，NCAA篮球队教练John Wooden的官方网站，显然被麦当劳整个「包养」下来，麦当劳帮他制作了一个很炫的Flash站，「Ｍ」标志则出现在右上角。另一新创网站PopURLs则新开「IT分馆」，整个站面由英特尔整个「包养」下来，添加两个英特尔文章区。

但你说，网站没志气，干嘛让企业「包养」？

网络创业家分很多种，有些做网站只图个技术实现，有些是想赚大钱，但，有些却是「抱着一些理想」而来的，譬如，帮助流浪狗、帮助人们减重、帮人们将旧物回收一起做环保……这些网站，往往可以藉串连大量的人，真的解决了这些问题，但他们也面临了「没有营利模式」的窘境，有时团队成员忙于上自己的班，永远只当网站是个宠物专案(pet project)、兼职差事(part-time chore)，无法走得长久。

我们再来看看，让企业「包养」一个网站，需要多少钱？两个人的小团队，包括薪水、机房、频宽及基础软硬件设备等，一个月最多或许只需20万台币，一年则是240万，一间跨国企业年度行销预算，可能早就已是这个数字的10倍以上，对许多大企业而言，出这么一点钱包养一个网站，说不定在行销预算的「层级」，就直接先分配掉了，根本不必送高层决议。

如果，企业愿意像包养库妮可娃那样，包养一个专门救流浪狗的网站，养几个创业家。不但可完成其「企业公民」(corporate citizenship)的使命，假如网站真的「做起来」了，五十万人天天使用它，对企业来说，亦多了一个有力的行销平台！看看库妮可娃官网，它的主角仍是「库妮可娃…，并不会因为K-SWISS介入而变调，而下次女网爱好者到球具店买东西，一看到K-SWISS球鞋，自然马上想到库妮可娃。诸多好处之下，企业真的可以开始思考，「包养」这些拥有大力量的Web 2.0网站的可能性。

当前已经开始和几个团队恰谈，是否对这样的「包养计画」有兴趣，若有兴趣者可与我联络，并写明您每个月所需要的资金，以及当前网站的现况，我不能保证帮上什么忙，但若有机会或许可代为引荐。有一天，这样的「包养计画」盛行起来，也能帮助Web 2.0网站的创业家更全心全意的全职制作网站，让梦实现。

台湾游记 - 《水秀石美、壁绝峡险－太鲁阁》