重庆商业银行作为人力资源创新管理的先行者，出席了本次论坛，并与来宾分享了企业信息化的实践成果。2005年，重庆商业银行通过与金蝶软件公司的合作，搭建了覆盖60多家支行的人力资源管理信息系统。一方面，通过规范职务体系、职位体系及薪资体系，重庆商业银行建立起三者的关联关系，使人员考评、晋升有章可询、有据可依，体现用人的公正、公平；另一方面，通过完善的绩效评估体系，重庆商业银行建立了涉及支行领导、总行决策层、人力资源部、部门经理到一般员工都广泛参与的绩效管理应用平台，可针对员工进行绩效管理的全程跟踪，大大激发全体员工提升自身能力。以往，完成一项人事调动需要近10天，而现在只需要几个小时。以往绩效考核结果人力资源部要统计1~2周，而现在则是适时的。

“商业银行的案例仅仅是重庆众多企业信息化建设的一个缩影”。金蝶软件重庆分公司总经理向来宾透露：“在重庆，金蝶已经拥有了重庆市商业银行、中国四联集团、千叶眼镜、李尔长安内饰公司等一大批HR典型用户。他们借助于信息化及其管理理念，使自己从繁琐的事务性的人事管理中解放出来，转变为基于战略的人力资源的管理。”

“重庆市首届人力资源创新管理大型论坛”融合了人力资源管理创新的思想与智慧的结晶，不仅为重庆企业带来了人力资源创新管理的新思维、新方法，而且更将大大促进重庆的广大企业由传统的人事管理向战略人力资源管理的转变过程，从而推动企业战略目标的实现。