10月25日，金蝶软件举办的“强化内控与风险管理，升级集团管控平台――金蝶EAS企业高层研讨会”走进古都西安，来自陕西省的几十家大型企业的管理人员汇聚一堂，同金蝶专家一道，分享集团企业的内控与风险管理。

得利于经济的迅猛发展，我国大型企业集团快速增多。不过，由于管理层级多，规模范围大，这些企业集团面临的管控难度也越来越高。管控难度的增加使企业的经营风险不断加大，之前有不少知名企业集团，如德龙系、银广厦、巨人集团等，在一夜之间崩塌，让人触目惊心。这些企业，都有一个共同的致命弱点，那就是集团内部监控体系失灵。那么，集团型企业的内部控制到底包含哪些内容？究竟如何通过内控体系来降低风险？这一系列问题都得到了金蝶专家们的一一阐述。

座无虚席的会场

本次高层研讨会上，金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问刘明山先生应邀来到现场，并作了题为“中国集团企业内控与风险管理探讨”的演讲。他从集团企业管控面临的问题、企业内控与风险管理的理论体系及金蝶EAS如何帮助企业实现内控与风险管理等三个方面进行了详细的论述，并结合大量数据对中国集团企业如何加强集团内控进行了深入分析，特别是集团企业如何运用信息化管理手段来提升集团管控，以及提高内部控制带来的巨大利益进行了全面阐释。刘明山旁征博引，与会嘉宾侧耳倾听。

金蝶软件西北区高级实施顾问张振先生则极力从实践的角度，帮助分析了金蝶EAS为企业带来的巨大价值。他在题为“金蝶EAS升级集团管控平台――金蝶EAS V5.3升级解决方案”的主题演讲中，首先以南车集团的案例为题，阐述了中国集团企业为什么要进行管控升级，如何借助功能强大的金蝶EAS进行集团管控升级，尤其是新、老客户如何进行平台和管理升级等观点，而后他还重点介绍了EAS升级后带给企业的巨大价值。

金蝶EAS近年来在高端市场突飞猛进，在各行各业的典型应用和经典成功案例数不胜数。宁煤集团就是其中之一。宁煤集团具有大型企业集团的共同特征：规模大，涉及行业非常广，股权链条长，企业分布范围广。这就造成其财务、资金管理的极大困难。在过去几年间，宁煤集团从最初的多品牌、单机版、不共享、难管理的小循环应用状况到目前借助金蝶EAS实现财务业务大循环的应用，管理上升了几个台阶。在尝到金蝶EAS带来的巨大甜头后，宁煤集团决定借助EAS统一的业务平台继续构筑包括预算、物流、HR等在内的集团“一体化”业务运作平台。

    宁煤集团的成功应用实践引发了与会嘉宾对金蝶EAS的更大兴趣。会后，来宾在产品演示区饶有兴致地了解EAS V5.3新品的特点和管理特性。许多来宾同金蝶专家和产品经理就目前企业存在的管理升级等问题进行深入交流。由于时间仓促，双方还互留电话希望进一步探讨。陕西某投资集团信息总监称赞“此次活动为大家打开了更广阔的管理之门”。他说：“金蝶EAS产品跨平台跨数据库的性能以及灵活强大的功能的确给我留下了深刻印象。我们会更深入关注金蝶EAS产品，也希望能够与金蝶建立长期合作关系。”