2008年05月09日

  今年以来，长城科技按照集团2008年工作会议的工作部署和公司董事会提出的工作目标，积极应对各种困难与挑战，不断深化改革，加强管理，开拓市场，优化结构，在全行业竞争日益严峻的形势下，一季度实现了良好开局。 
    一是进一步明确了工作目标任务。 
    集团工作会议提出了中国电子2008年工作的总体要求、经营目标和主要任务，提出要积极推进结构调整和资本运作，深化体制机制改革，加强科技创新、对外合作和人才队伍建设，强化内部管理，加强党建和企业文化建设工作，创造和谐环境，坚持科学求实，优化发展方式，开创中国电子各项工作新局面。集团2008年工作会议结束后，长城科技在公司董事长、总裁卢明的召集下，迅速召开了“长城科技传达贯彻集团2008年工作会议精神暨长城科技2008年工作会议”，全面部署贯彻落实集团工作会议精神的具体措施。卢总就认真贯彻落实集团会议精神、切实做好2008年各项工作，从做强做大主业、强化科技创新、加强资本运作、强化内部管理、加强风险控制、深化国际合作、培育人才队伍、加强企业安全、稳定与廉政建设等几个方面，对所属各企业提出了工作要求。围绕集团总体部署和卢总提出的工作要求与目标，长城科技细化分解了公司2008年重点工作，进一步明确了工作目标任务。 
    二是进一步强化了创新体系建设。 
    公司2008年从加大科技投入、强化技术创新平台建设、优化科技资源配置、加强科技计划组织与管理、加强科技人才队伍建设、加强技术专利与知识产权管理等几个方面入手，着力加强了企业科技创新体系建设。尤其是进一步加大了自主品牌产品的研发与推广力度，使公司产品结构得到了进一步优化。长城电脑电源事业部成立了研发二部，引进优秀技术人才，使公司的电源产品研发能力迅速提升。3月份，长城电源自有品牌产品国内市场销售更创出单月销售历史新高。长城电脑显示器事业部启动了研发标准化设计工作，全面提升了显示器研发效率，降低了研发成本。2008年3月，长城显示器月销总量及自有品牌单月销量均创历史新高。一季度，长城显示器自有品牌产品销量占总销比重已达55%。易拓科技作为第一主办单位与信息产业部电子信息标准化所合作，共同承担了硬盘驱动器国家标准的修订工作，3月19日，提交完成了硬盘驱动器国家标准的初稿；2月14日，易拓科技正式发布了容量为250GB的 2.5寸GStor Wave 智能e盘；3月10日，推出了采用垂直记录技术、目前国际最新的主流产品单碟250GB 3.5寸硬盘；3月21日，国家发改委立项的信息产业技术进步和产业升级《160G硬盘驱动器》项目顺利完成，4月份已正式通过验收。开发磁记录为能始终站在垂直磁记录(PMR)的技术的最前沿，目前已启动新一代高密度RN5系列产品的研发。长城电脑整机事业部对原有科技资源进行了整合，有效提升了研发效率，自主研发的安全笔记本、低价笔记本等已一季度已取得良好进展。 
    三是进一步加大了市场拓展力度。 
    一季度，公司进一步加大了国际、国内市场拓展力度。长城开发着力加强了海外市场拓展力度，一季度，公司主要产品出口量同比大幅增长，其中，磁头出口量同比增长近一倍，内存条同比增长69%，电表出口同比增长38.7%。长城电脑的液晶显示器高端战略取得成效，出口量同比增长75.9%,出口收入增长则达99.7%。长城电源在去年成功进入德国、韩国、乌克兰、土耳其、澳大利亚、古巴等国家市场的基础上，今年又借助长城显示器近40个国家的海外市场优势，全面展开了长城电源的海外市场拓展工作。一季度，长城电源出口销售收入同比增长55.5%。 
    四是进一步加强了企业科学管理。 
    长城开发根据去年的卓越绩效评审标准的自评结果，今年一季度启动了以公司高层领导挂帅的改善行动小组，针对自评中的不足，进行跟踪整改。开发磁记录提出了“合格率提高一个点，工艺时间缩短一分钟”的管理提升目标，从工艺、设备、环境等细微处入手深挖潜力、强化管理，取得明显成效。长城电脑显示器事业部年初成立了生产效率提升小组，着力强化流程管理，使生产效率从每条生产线每小时平均150～160台，提升到200～220台。显示器事业部还成立了现场管理改善小组，并全面升级了制造信息化管理系统。按照公司董事会的要求，各企业还全面加强了内控机制建设，企业风险控制能力进一步提升。长城电脑着力加强了应收账款和存货管理，严格控制信用额度的发放，并加大了对应收账款的管理力度，对3-6个月及6个月以上库龄的存货纳入年度和季度考核，并每个月预警一次。长城开发实施了客户信用分层次管理制度，针对不同客户采用不同的发货和收款控制方式。在SAP系统中建立了预算考评系统，预算考评结果纳入公司绩效考核体系，进一步提高了公司各部门对预算工作的重视程度。 
    五是进一步加强了安全生产工作。 
    为切实贯彻全国安全生产工作会议精神及集团公司领导关于安全生产工作的指示，新年开工伊始，公司及各成员企业立即投入“安全生产隐患”的排查治理工作之中，先采取各企企业地毯式自查，然后抽调安全管理专业人员组成两个互查组逐个企业进行重点部位、重点环节的监督检查，并针对自查、互查、隐患整改后续工作及下步安全管理重点内容等有关情况，于3月18日召集各成员企业主要负责人召开了“长城科技股份有限公司安全稳定工作会议”，进一步提高了所属企业对安全生产工作的思想认识，明确了下一步企业安全生产的工作目标、工作任务与工作责任。 
    六是进一步加强了和谐企业建设。 
    春节期间，南方大面积的雨雪冰冻灾害致使大批员工滞留深圳过节。为切实做好“维稳”工作，长城科技各所属企业按照集团工作会议提出的“创造和谐环境，着力于发挥中央企业的政治优势”的工作要求，以及熊董事长春节视察期间提出的“要让广大员工过一个欢乐祥和的春节”、“要关爱农民工和留深过年员工”等指示精神，充分发挥党、政、工、团的作用，组织了春节慰问、联欢晚会、节日游园等一系列活动，不仅让员工切身体会到了集团和企业的关怀，更进一步促进了企业的和谐环境建设。