向管理要效益，降低管理成本，已成为现代制造企业提高利润的另一途径。当市场竞争促使许多企业产品同质化时，企业之间将更多的精力摆在管理水平和生产工艺的提高上，只有如此才能再次争取领先优势。而生产、销售规模的扩大也必将迫使企业对管理流程进行改善，因此，ERP等管理软件的应用势在必行。绿友机械集团有限公司在发展的过程中，也遭遇了管理瓶颈，其于最近与天思服务商达成合作协议，将采用天思经理人ERP来实现绿色管理。

     绿友机械集团有限公司是园林机械、高尔夫设备、草坪喷灌设备的专业生产、销售和服务商，是世界多家著名公司在中国的独家代理商或最大分销商。绿友现有员工500多人，总部设有三个职能部门，园林机械事业部、高尔夫事业部、喷灌设备事业部，统筹协调分布于全国各地的近50家销售子公司和门店的销售和售后服务工作。

     一直以来，绿友与世界多家著名公司保持着长期良好的业务关系，整机销售程序简单，配件维修方便快捷，及时满足了我国高尔夫行业、园林绿化行业对机械设备的的需求。随着绿友集团业务及分支机构的不断发展，统筹集中管理全国的销售子公司、销售门店、生产基地已是一个迫切的管理要求。曾经一直沿用的某财务软件公司的财务、进销存软件已经无法满足现在的企业发展规模管理要求。绿友管理层经过多方论证结论认为必须建立一个集生产、物流、财务、售后维修、设备管理、协同办公为一体、有大数据容纳处理能力和基于互联网应用的集成管理信息及业务平台。

     由于绿友集团有多年应用管理软件的经验，对ERP集成系统的部署难度有很深刻的认知，对系统供应商提出了软件先进、业务适应、有管理咨询能力、有丰富的行业实施经验等选型标准，经过多方考察、演示、论证、对比，天思凭借领先的ERP软件系统、专业的管理咨询能力和丰富的行业实施经验成为绿友集团的信息化建设合作伙伴，双方将共同携手实践绿友集团的绿色管理理念。